(Bill Gates)
Einer der acht Grundsätze des Qualitätsmanagements ist das Bestreben nach ständiger Verbesserung. Auch wir möchten nicht stehenbleiben, sondern uns permanent fortentwickeln. So greifen wir neue betriebswirtschaftliche Tendenzen auf und versuchen, diese in unsere bestehenden Geschäftsfelder zu integrieren oder – mittelfristig – neue Geschäftsfelder zu generieren.
Derzeit beschäftigen wir uns mit dem Thema beyond budgeting – "Führen
mit flexiblen Zielen".
Dieses alternative Modell der Unternehmenssteuerung überwindet die Nachteile starrer
Budgetierung. Schon heute gibt es zahlreiche überdurchschnittlich erfolgreiche Unternehmen
auf dem Markt, die diese Managementmethode praktizieren, wie z. B. Aldi, DM Drogeriemarkt,
IKEA oder Volvo.
Wir glauben, damit in naher Zukunft unseren Kunden ein zukunftsfähiges Controllinginstrument anbieten zu können, das den bestehenden und künftigen Herausforderungen sehr viel mehr gewachsen ist als heutige traditionelle Instrumente.